ਇਸ ਸਾਲ ਟੰਗਸਟਨ ਕਾਰਬਾਈਡ ਅਤੇ ਕੋਬਾਲਟ ਪਾਊਡਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਕਿਉਂ ਵਧੀਆਂ ਹਨ?

I. ਕੋਬਾਲਟ ਪਾਊਡਰ ਦਾ ਜਨੂੰਨ: DRC ਐਕਸਪੋਰਟ ਠੱਪ + ਗਲੋਬਲ ਨਿਊ ਐਨਰਜੀ ਰਸ਼

1. ਡੀਆਰਸੀ ਨੇ ਗਲੋਬਲ ਕੋਬਾਲਟ ਸਪਲਾਈ ਦਾ 80% ਕੱਟ ਦਿੱਤਾ

ਡੈਮੋਕ੍ਰੇਟਿਕ ਰਿਪਬਲਿਕ ਆਫ਼ ਕਾਂਗੋ (DRC) ਸਪਲਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈਦੁਨੀਆ ਦੇ ਕੋਬਾਲਟ ਦਾ 78%. ਫਰਵਰੀ 2025 ਵਿੱਚ, ਇਸਨੇ ਅਚਾਨਕ ਇੱਕ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ4 ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਕੋਬਾਲਟ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਬਰਾਮਦ ਮੁਅੱਤਲੀ, ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਕੋਬਾਲਟ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ 26% ਦੀ ਕਟੌਤੀ (30,000 ਟਨ ਮਾਸਿਕ ਘਾਟ ਦੇ ਬਰਾਬਰ)। ਗਲੋਬਲ ਸਮੇਲਟਰਾਂ ਨੂੰ "ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਸੰਕਟ" ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਜਿਸਦੇ ਨਾਲ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਦਰਾਂ 58% ਤੱਕ ਡਿੱਗ ਗਈਆਂ। ਛੋਟੇ ਤੋਂ ਦਰਮਿਆਨੇ ਉੱਦਮ ਵੀ ਬੰਦ ਹੋ ਗਏ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੋਬਾਲਟ ਪਾਊਡਰ ਨੂੰ ਧੱਕਾ ਲੱਗਾ।ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਸਪਾਟ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ¥3,500/ਟਨ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।— 2024 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਛਾਲ।

2. ਨਵੀਂ ਊਰਜਾ ਅਤੇ 3C ਉਤਪਾਦ ਕੋਬਾਲਟ ਦੀ ਝੜਪ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਟਾਕਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹਨ

2025 ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਨਵੇਂ ਊਰਜਾ ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 25% ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ,ਟਰਨਰੀ ਲਿਥੀਅਮ ਬੈਟਰੀਆਂ (ਈਵੀ ਲਈ) ਅਤੇ ਕੋਬਾਲਟ - ਐਸਿਡ ਬੈਟਰੀਆਂ (3C ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਲਈ)ਕੋਬਾਲਟ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ 150,000 ਟਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ 45 ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ, ਹੁਣ ਕੋਬਾਲਟ ਪਾਊਡਰ ਸਟਾਕਸਿਰਫ਼ 28 ਦਿਨ ਚੱਲੇ— ਸਪਲਾਈ-ਮੰਗ ਅਸੰਤੁਲਨ ਜੋ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

3. ਜਮ੍ਹਾਖੋਰੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਡੀਆਰਸੀ ਦੀ ਨਿਰਯਾਤ ਪਾਬੰਦੀ ਨੇ ਦਹਿਸ਼ਤ ਫੈਲਾ ਦਿੱਤੀ। ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੇ 30% ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਪਲਾਈ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰ ਲਈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਪਾਟ ਕੀਮਤਾਂ 12% ਵੱਧ ਗਈਆਂ। ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਝਟਕਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਬੈਟਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ3 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸਪਾਟ ਨਾਲੋਂ 8% ਵੱਧ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੇ ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਬਣਾਇਆ:ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ → ਹੋਰ ਜਮ੍ਹਾਂਖੋਰੀ → ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਧ ਕੀਮਤਾਂ.

II. ਟੰਗਸਟਨ ਕਾਰਬਾਈਡ ਵਾਧਾ: ਤੰਗ ਗਲੋਬਲ ਖਾਣਾਂ + ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਖੇਤਰ

1. ਕੋਟਾ ਕਟੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਟੰਗਸਟਨ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਦਾ ਹੈ

ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਟੰਗਸਟਨ ਦਾ 60% ਤੋਂ ਵੱਧ ਇੱਕ ਹੀ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। 2025 ਵਿੱਚ, ਪਹਿਲੇ ਦੌਰ ਦੇ ਮਾਈਨਿੰਗ ਕੋਟੇ ਵਿੱਚ 6.45% ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਿਯਮਾਂ ਕਾਰਨ 30% ਛੋਟੀਆਂ ਖਾਣਾਂ ਬੰਦ ਹੋ ਗਈਆਂ ਸਨ। ਕਾਲੇ ਟੰਗਸਟਨ ਗਾੜ੍ਹਾਪਣ (ਕੱਚਾ ਮਾਲ) ਦੀ ਕੀਮਤ¥172,000/ਟਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ(ਇੱਕ ਰਿਕਾਰਡ ਉੱਚਾ)। ਜੂਨ ਤੱਕ, ਟੰਗਸਟਨ ਕਾਰਬਾਈਡ ਪਾਊਡਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵੱਧ ਗਈਆਂ¥364/ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ.

2. ਫੋਟੋਵੋਲਟੈਕ, ਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਡਰੋਨ ਵਿਸਫੋਟਕ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ

ਟੰਗਸਟਨ ਕਾਰਬਾਈਡ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਕੱਟਣ ਵਾਲੇ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ!ਫੋਟੋਵੋਲਟੇਇਕ ਟੰਗਸਟਨ ਤਾਰਾਂ (14% ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ)ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਫਰਮਾਂ ਦੀਆਂ "ਅਰਬ - ਮੀਟਰ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ" ਬਿਨਾਂ ਰੁਕੇ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਰੱਖਿਆ (ਪ੍ਰਮਾਣੂ ਫਿਊਜ਼ਨ) ਅਤੇ ਡਰੋਨ ਉਦਯੋਗ ਵੀ ਟੰਗਸਟਨ ਕਾਰਬਾਈਡ ਨੂੰ ਖੋਹ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਹਨਾਂ ਤਿੰਨਾਂ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲਨਵੀਂ ਮੰਗ ਦਾ 40% ਬਣਦਾ ਹੈ— ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖਾਲੀ ਕਰਨਾ।

3. ਨਿਰਯਾਤ ਨਿਯੰਤਰਣਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਸਟਾਕਪਾਈਲਿੰਗ ਦੀ ਲਹਿਰ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦਿੱਤਾ

ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਟੰਗਸਟਨ - ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ "ਇੱਕ - ਪਰਮਿਟ - ਪ੍ਰਤੀ - ਆਰਡਰ" ਨਿਯਮ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ। ਕਮੀ ਦੇ ਡਰੋਂ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਖਰੀਦਦਾਰ6 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਮ੍ਹਾਖੋਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਪੱਧਰ ਤੋਂ 13% ਉੱਪਰ ਧੱਕ ਰਿਹਾ ਹੈ। 2025 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਟੰਗਸਟਨ ਕਾਰਬਾਈਡ ਨਿਰਯਾਤ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ 45% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਆਰਡਰ ਵਿਕਰੀ ਦਾ 35% ਸਨ - ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੰਗ ਨੇ ਅੱਗ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਤੇਲ ਪਾਇਆ।

III. ਕੀ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਦੀਆਂ ਰਹਿਣਗੀਆਂ? ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

1. ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ: ਉੱਚ ਅਸਥਿਰਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਪਾੜੇ ਬਣੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ

• ਕੋਬਾਲਟ ਪਾਊਡਰ: ਡੀਆਰਸੀ ਦੀ ਨਿਰਯਾਤ ਪਾਬੰਦੀ 2025 ਦੀ ਤੀਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਤੱਕ ਰਹੇਗੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ 32,000 ਟਨ ਦਾ ਗਲੋਬਲ ਪਾੜਾ ਪੈਦਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਕੀਮਤਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਬਦਲਦੀਆਂ ਰਹਿਣਗੀਆਂ¥260–¥280/ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ.
• ਟੰਗਸਟਨ ਕਾਰਬਾਈਡ ਪਾਊਡਰ: 15,000-ਟਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਪਾੜੇ ਅਤੇ ਸਿਖਰਲੀ ਫੋਟੋਵੋਲਟੇਇਕ ਮੰਗ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੀਮਤਾਂ ਟੈਸਟ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ¥380/ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ.

2. ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ: ਪੁਨਰਵਾਸ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਦੌੜ

• ਕੋਬਾਲਟ: ਫਰਮਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਇੰਡੋਨੇਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ (ਚੋਟੀ ਦੇ ਖਿਡਾਰੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਲਾਂਟ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ)। 2026 ਤੱਕ, ਨਵੀਂ ਸਮਰੱਥਾ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
• ਟੰਗਸਟਨ ਕਾਰਬਾਈਡ: ਧਿਆਨ ਰੱਖੋਸਿਲੀਕਾਨ ਕਾਰਬਾਈਡ ਕੱਟਣ ਵਾਲੇ ਸੰਦ(ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 20% ਟੰਗਸਟਨ ਕਾਰਬਾਈਡ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ)। ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨੈਨੋ-ਗ੍ਰੇਡ ਟੰਗਸਟਨ ਕਾਰਬਾਈਡ, ਜੋ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨੂੰ 50% ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ) ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

3. ਬਚਾਅ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ: ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸਪਲਾਈ + ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਤਕਨੀਕ

• ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਲਈ: ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮਿਆਂ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਲਾਕ ਇਨ ਕਰੋ ਜਾਂ ਕੀਮਤ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਫਿਊਚਰਜ਼ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
• ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ: ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰਾਂ ਲਈ ਉੱਚ-ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਾਲਾ ਕੋਬਾਲਟ, ਨਿਊਕਲੀਅਰ ਫਿਊਜ਼ਨ ਲਈ ਟੰਗਸਟਨ) ਲਈ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ। ਲਾਗਤ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਹਰਾਉਣ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।

ਇਹ ਕੀਮਤ ਵਾਧਾ ਇਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈਖੇਤਰੀ ਨੀਤੀਆਂ, ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੰਗ, ਅਤੇ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖੇਡਾਂ। ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ "ਸਪਲਾਈ ਕਿਉਂ ਤੰਗ ਹੈ" ਅਤੇ "ਕੌਣ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰੀਦ ਰਿਹਾ ਹੈ" ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ - ਫਿਰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ। ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਉਹ ਇਸ ਸਰੋਤ ਤੂਫਾਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।